Digitalización y procesos
Transformamos empresas con tecnología, optimizando procesos y potenciando la inteligencia de datos.
- Diagnóstico de digitalización empresarial.
- Evaluación de la madurez digital.
- Identificación de áreas de mejora.
- Estrategia de transformación digital.
- Desarrollo de planes estratégicos digitales.
- Definición de metas y objetivos digitales.
- Optimización de procesos empresariales.
- Implementación de soluciones RPA.
- Desarrollo de paneles de control.
- Big Data y Analytics.
- Innovación digital.
- Desarrollo de aplicaciones a medida.
- Inteligencia Artificial y Machine Learning.
- Evaluación y mejora de la infraestructura tecnológica.
- Gestión de proyectos tecnológicos.
- Identificación de nuevas tecnologías relevantes.
- Formación y capacitación digital.
- Financiación de las inversiones.
NUESTROS SERVICIOS PARA DIGITALIZACIÓN Y PROCESOS
Analizamos las necesidades tecnológicas de tu empresa y buscamos las soluciones de mayor impacto.
Estrategia digital
Evaluamos la posición digital actual de la empresa, identificando áreas de mejora y diseñando planes estratégicos digitales. Este enfoque estratégico sienta las bases para una transformación digital efectiva y sostenible.
Evaluación exhaustiva del estado actual de la digitalización en la empresa. Análisis de la infraestructura tecnológica, procesos y capacidades digitales existentes. Identificación específica de procesos y áreas que pueden beneficiarse de la digitalización. Análisis de oportunidades para mejorar la eficiencia y la efectividad.
Medición de la capacidad de la empresa para adoptar y gestionar tecnologías digitales.
Identificación de fortalezas y debilidades en la implementación de soluciones digitales.
Desarrollo de una estrategia integral para guiar la transformación digital.
Alineamiento de los objetivos digitales con los objetivos comerciales a largo plazo.Creación detallada de planes tácticos para implementar la estrategia digital.
Inclusión de pasos concretos y plazos para la adopción de tecnologías digitales.Establecimiento de metas específicas y medibles para la transformación digital.
Definición de objetivos claros que respalden la visión digital de la empresa.
Creación de soluciones personalizadas para abordar necesidades específicas. Desarrollo de aplicaciones móviles, web o sistemas empresariales adaptados.
Gestión y análisis de grandes volúmenes de datos para obtener información valiosa. Implementación de plataformas y herramientas para el procesamiento y análisis de datos.
Creación de dashboards y paneles visuales para el monitoreo en tiempo real.
Facilitación de la toma de decisiones basada en datos con información accesible y comprensible.
Implementación de algoritmos y modelos de aprendizaje automático para la toma de decisiones. Desarrollo de sistemas que pueden aprender y adaptarse a través de la experiencia.
Identificación de procesos que pueden beneficiarse de la automatización y digitalización. Mejora de la eficiencia operativa y reducción de costos a través de la optimización.
Integración de soluciones de automatización robótica de procesos (RPA) para tareas repetitivas. Mejora de la velocidad y precisión en la ejecución de procesos empresariales.
Tecnologías digitales
Impulsamos la adopción de tecnologías avanzadas para mejorar la eficiencia, la toma de decisiones y la innovación continua. Desde el desarrollo de aplicaciones a medida hasta el aprovechamiento de Big Data y Analytics, así como la aplicación de inteligencia artificial y machine learning.
Innovación digital
Enfocándonos en la base tecnológica, evaluamos y mejoramos la infraestructura existente. La gestión de proyectos tecnológicos garantiza una implementación exitosa, mientras que la identificación de nuevas tecnologías relevantes asegura que la empresa esté siempre a la vanguardia. Este bloque es esencial para una integración armoniosa de soluciones digitales.
Análisis de la infraestructura existente para identificar áreas de mejora. Fomento de la creatividad y la adopción de nuevas tecnologías. Identificación de oportunidades innovadoras para mejorar procesos y productos.
Búsqueda constante de tecnologías emergentes y su aplicabilidad en la empresa. Evaluación de las tendencias del mercado para mantenerse a la vanguardia.
Supervisión y coordinación de proyectos desde la concepción hasta la implementación. Garantía de que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto.
Desarrollo de programas de formación para empleados en nuevas tecnologías. Aseguramiento de que el personal esté capacitado para utilizar las soluciones implementadas.
La formación y capacitación digital equipan al personal con las habilidades necesarias.
Organización de programas divulgativos para dar a conocer casos de uso y promover la búsqueda de soluciones de digitalización.
Asesoramiento en la identificación de fuentes de financiación para proyectos tecnológicos. Análisis de retorno de inversión (ROI) para respaldar decisiones financieras.
Recursos para la digitalización
Abordamos los recursos humanos y financieros necesarios para respaldar la transformación digital, garantizando un soporte sólido para mantener y mejorar las iniciativas digitales a lo largo del tiempo.
Nuestra experiencia
Estos son algunos ejemplos de los trabajos en internacionalización y mercados que hemos hecho para empresas como la tuya.
Bodegas con D.O.
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados. Análisis estratégico para los mercados de Alemania y Suiza. Selección de distribuidores y eventos de promoción.
Sector CONTRACT
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados objetivos. Análisis estratégico del mercado de EE.UU. Selección de distribuidores CONTRACT. Selección de proveedores en México.
Artes gráficas
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados. Análisis estratégico para los mercados de EE.UU y Reino Unido. Selección de clientes y eventos de promoción.
Biotecnología
Análisis estratégico para el mercado de EE.UU. Análisis del sector lácteo en EE.UU. Identificación de servicios externos de asesoramiento legal y normativo en EE.UU. Identificación de socios comerciales. Claves para la implantación en EE.UU. Selección de eventos de promoción.
Pesca
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados. Análisis estratégico para el mercado de los Países Bajos. Selección de mayoristas comercializadores de pescado en Alemania. Selección de eventos de promoción.
Sector FINTECH
Análisis y detección de mercados de oportunidad: Latinoamérica. Análisis del mercado Fintech en México. Identificación y cualificación de potenciales partner/clientes: empresas de consultoría gestorías, asesorías; empresas Fintech; inversores. Selección de eventos de promoción.
Alimentación ecológica
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados. Análisis estratégico para los mercados de Francia y Alemania. Análisis del sector HORECA en Francia y Alemania. Selección de distribuidores especializados a nivel HORECA y supermercados ecológicos. Selección de eventos de promoción y marketplaces.
Ingeniería y maquinaria industrial
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados. Análisis estratégico para los mercados de EE.UU, Alemania y Reino unido. Estudio del sector petroquímico en EE.UU, Alemania y Reino Unido. Selección de empresas cliente. Homologaciones y certificaciones para Reino Unido y EE.UU. Estudio de implantación en Reino Unido y EE.UU. Selección de eventos de promoción y marketplaces.
Desarrollo de software
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados. Análisis estratégico para los mercados de México y Panamá. Selección de clientes en México. Selección de eventos de promoción. Revisión y adaptación de material promocional. Plan de acceso a mercados internacionales: Alemania, Francia, Italia, Finlandia y Noruega. Análisis del sector en Alemania, Francia, Italia, Suecia y Finlandia. Selección de canales de distribución.
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